休闲农业是新三农建设最大的泡沫，随着这几年国家对农业的扶植和部分对农业有情怀的投资商的介入，全国各地很多地方发疯似的建设了非常多的休闲农业项目，经营状况都不太好，究竟是什么原因导致？
缺乏核心消费主力军:
我们刚刚从农业大国转型，民众还在逃离农村，农村情怀仅仅集中在部分富人圈层，真正有时间和消费实力的中产阶级还未完全形成消费市场，缺乏消费主力军。
休闲农业项目缺乏创意:
纵观目前上马的项目，很多都是造景，种植花卉和部分农作物，缺乏核心诉求，难以突出重点，大多都是千篇一律，游客基本来过一次就不愿再次游玩。
单一项目投机外因过大，投入和产出比过低，极易烂尾。
往往很多休闲农业项目，是因为政府号召，为打造区域名片，对市场调研不充分，投资商或许只为赚取建设费，对项目前期投入过大，缺乏整体运营思维，很多在建设初期已经开始靠政府输血维系运营，市场自我修复能力极低。
休闲农业还能不能搞？市场痛点又是什么?
1.单一项目不易过大，过杂，立意明确。
2.推广精准，能快速传播其核心诉求。
3.休闲于产出并行，现阶段农副产品提供毕竟还是主流市场。
总之:人为环境改造投资需谨慎，休闲农业休闲不仅仅是看景，农业劳作参与，恬静舒适的乡村文化的感染，优质农副产品提供，科技智慧农业观光，亲子活动的互动才是休闲农业核心市场痛点，且行且珍惜!
您的问题很好，我觉得困境和痛点可以并案处理。 众所周知，休闲农业、观光农业成为三农问题中比较热的话题，同时也是问题较为突出的领域。休闲农业作为农业的一个部分，其经营有明显的农业属性。建设周期长，经营效益慢，如果稍有不慎就会陷入经营的死胡同。 那么，休闲农业的困境和痛点主要体现在哪呢？
1、 运营与市场带来的挫败感
几乎所有的休闲农业项目在拿到土地，争取到政策扶持的时候都是信心满满，投入运营之后就心灰意冷。休闲农业是全新的跨界领域，是农非农，与各行各业都要水乳交融，想快速致富是不可能的，和“农”字挂钩，就需要沉着冷静，一步一个脚印。
2、 胡乱规划，缺乏策划
项目启动之初，本应该先做策划，再做规划，或者规划和策划协同进行，才能对项目进行整体把握。很多项目的规划是没有站在市场角度来做的，而策划就是解决市场问题的，由于缺乏市场依据，很多项目没有虑自己的特色，生搬硬套别的项目，功能雷同，无非是休闲农业的老三样：采摘、垂钓、餐饮。
3、 功能齐全，没有专注
功能定位太多，大而全小而全是休闲农业的现状。项目还没成功，核心产品（功能）都不突出，没有托起整个项目的任何看点，却搞出一大堆功能产品，比如数千平米的农家乐餐厅、天天搞活动、各种亲子游戏花样百出、垂钓园等。辛苦了大半年，整个项目还是没有核心产品，缺乏支柱，啥都搞，啥都搞不好，四面开花，四面楚歌。
4、重景观，轻自然
休闲农业应该更多地利用自然风光和田园生产，可是很多项目把农业景观搞成人工的，即使是造景也应该依据当地的实际，在原基础上修复，点缀。很多休闲农业的景观，是按照城市公园和生态园的理念设计的，这不是休闲农业所需要的，休闲农业需要自然的面貌。
5、 重娱乐，轻文化
之所以重娱乐，一是因为农业是长线行为，短期获利难；二是不懂农业，就走投机路线。娱乐是短平快的行业，来得容易去的快，譬如KTV，洗浴城，大型餐饮。纯粹的餐饮和娱乐，很难有支撑消费持续的价值，消费者也很“势利眼”，一旦新开一家，即刻离你而去。
6、 有看头，没品头
有些休闲农业山清水秀，园区也规划了很多人工景观，看上去也是赏心悦目，可是难以给人回味。没品头，看完就忘了，打动不了人。为什么西安华清池这样一个干涸的池子，那么多人挤掉皮带都要去看，因为那是杨贵妃洗澡的地方，就这点，品头来了，传承来了，外加一道“西安事变”政治菜，可谓品头十足。 总之，休闲农业是立足农业之上，集景观艺术、自然生态、民俗文化、民宿餐饮为一体的行业，其属性属于短途或者周边旅游。要解决行业痛点，就要做到有看头，还要有品头，同时还要有文化内涵，尤其是民俗和民宿文化。文化就是生产力，缺乏文化的休闲农业项目，就是一群华丽的建筑。
